Riprogettare la strategia aziendale
Nei decenni passati, chi ha saputo fare del proprio "fiuto imprenditoriale" una reale attività produttiva, ha sicuramente avuto la possibilità di sviluppare con relativa facilità business interessanti e remunerativi.
Il cambiamento di scenari avvenuto nell'ultimo decennio e le minaccia di radicali modificazioni nelle dinamiche globali del lavoro che incombono sugli imprenditori, fanno di questa era recente un grande punto di domanda nella testa di chi progetta a breve, medio e lungo termine le strategie aziendali, soprattutto di chi può contare solo sulla forza dei propri mezzi e delle proprie gambe.
Quindi come affrontare con efficacia e con i giusti "tools" mentali questo nuovo e polimorfico palcoscenico?
Sicuramente in questi ultimi anni si sono moltiplicate notevolmente le opportunità di business, le possibilità di contatto, l'interazione tra culture, la disponibilità di mezzi di comunicazione, le possibilità di apprendere nuove tecniche e tecnologie, dunque chi si nasconde di fronte all'impossibilità di replicare il successo dei tempi passati e perdura nell'utilizzo di strategie e tecniche "d'altri tempi", si obbliga a proseguire inesorabilmente attraverso una via piena di difficoltà e avida di successi.
Dunque cosa si offre a chi invece vuole rientrare in una strategia mentale corretta? Molto, molto e ancora di più.
Mai come oggi le opportunità di mettere il proprio sapere al servizio della propria necessità di fare business sono così disponibili e aperte a tutti, a condizione di spogliarsi di convinzioni e mentalità limitanti che possono bloccare lo sviluppo.
| Fare propri i giusti Tools |
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La Strategia Aziendale e il Metodo di Lavoro necessitano di robusti strumenti di progettazione adeguati alle condizioni attuali degli scenari economici e di mercato, strumenti che devono essere inoltre in grado di auto-modellarsi adeguatamente su successivi e certi cambi di direzione e di tendenze. Pianificazione Strategica e Tattica 2.0La pianificazione strategica "da manuale", quella che si apprende all'università, è costellata di ottimi principi su cui fare appiglio per una applicazione efficace di tutti gli strumenti che sono attualmente disponibili grazie alla grande evoluzione dei media di comunicazione. La pianificazione strategica è quel processo con il quale si fissano gli obiettivi aziendali e si indicano i mezzi, gli strumenti e le azioni per raggiungerli in una prospettiva di medio/lungo periodo. Progetta le attività in corso nell'ambiente naturale esterno, descrivendo così i risultati prodotti, a prescindere che questi siano desiderati o no. Questa non elimina l'incertezza sul futuro ma rende i processi gestionali più coordinati e razionali. La Pianificazione Strategica consiste dunque nel "creare" obiettivi, alcuni futuri desiderati o che hanno influenza con il mondo esterno, o adattando i programmi e le azioni in corso affinché conducano alle uscite più favorevoli nell'ambiente naturale esterno. Nasce dall'esigenza di conseguire risultati rapidi e riconoscibili. Marketing Efficace sui nuovi canaliAnche le dinamiche di Marketing vanno riviste con un'ottica in 3D, le classiche leve di marketing non sono più sufficienti per essere ritenute totalmente efficaci. La Captologia è lo studio delle tecnologie persuasive applicate alla tecnologia e alle masse. |
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